Организация бизнеса в Орифлейм

Важнейшей составляющей работы Менеджера и Лидера Орифлейм является планирование собственного успеха. Анализируя работу построенной вами группы и себя, как ее Лидера, вы прививаете своим Консультантам культуру эффективного управления. В итоге, это скажется наилучшим образом на доходах каждого из вас и на общих показателях структуры.

Займитесь планированием

Ключевые инструменты планирования работы вашей структуры и управления ею – это «Информационный листок» и «Отчет о развитии персональной группы». Для этого достаточно выделить один день в месяц. Подпишитесь в Отделе Обслуживания и получайте по электронной почте «Отчеты о развитии ПГ» Это поможет вам сравнить ваши нынешние планы с результатами прошлого месяца. Новые поставленные вами задачи должны быть более глобальными, чем результаты участия в Клубе Лидеров. Выделите из своих консультантов группу приблизительно из 5 человек, чей потенциал вы оцениваете как самый высокий. Сфокусируйтесь на их развитии. Проработайте с ними индивидуальные планы.

Стартовая программа

Анализируйте, все ли преимущества Стартовой программы ваши новички используют в полной мере. Мотивируйте Консультантов стать участниками Бизнес-класса в каждом каталожном периоде. Благодаря этому в вашей группе будет поддерживаться стабильно высокий уровень продаж. На своем примере показывайте участникам, как нужно добиваться успеха и становиться Лидером Орифлэйм.

План активности в период действия каталога

- отмечайте в календаре количество времени, которое вы сможете посвятить работе в Орифлейм;
- обозначьте, в какое время суток вам удобнее этим заниматься;
- отметьте заранее все запланированные мероприятия на ближайшее время: Презентации, Директорскую встречу и т.п.;
- назначьте дату и время вашей встречи с КАМом и Директором для обсуждения текущих планов;
- выделите время для личных продаж, рекрутинга, а также для работы с малоактивными Консультантами.

Информационный листок

1. Информационный листок дает возможность отслеживать эффективность каждого консультанта. Используйте его данные для того, чтобы оказывать помощь новым членам, определять лучших среди них.
2. Разделите обязанности по отслеживанию эффективности с перспективными консультантами из вашей ПГ или с Менеджерами. Не забывайте – персональный контакт всегда лучше, чем телефонный.
3. Самый действенный способ сохранять высокий уровень активности и рекрутирования – это организовывать интересные встречи «Возможности Oriflame» с приглашением всех членов вашей команды.

Онлайн-поддержка

В задачи каждого Лидера входит в том числе и обучение своих людей использованию уникального инструмента для работы – Интернета. Компания Орифлэйм обеспечивает всем своим работникам мощную поддержку в режиме онлайн. На своем сайте вы можете:- размещать заказы;
- получать «Информационный листок» с различным уровнем детализации, вплоть до содержания заказа;
- создать свой адрес на сервере Oriflame и пользоваться им;
- осуществлять регистрацию новых консультантов.И помните о мелочах, ведь, собственно, из них состоит наша жизнь. Пошлите своему Консультанту, добившемуся хороших результатов, поздравительную открытку на электронную почту. У вас это займет не больше минуты времени, а человеку будет приятно!Источник: https://webori.ru/organizaciya-biznesa-oriflame