Почему трудно достичь больших заработков в МЛМ

Автор: administr от 5-02-2018
Категория: Всё об Орифлейм
Что мешает чуть ли не каждому сетевику за 2-3 года достичь тех заработков (хотя бы начальных), на которые он рассчитывал, регистрируясь в МЛМ? Причём, в момент регистрации он же отдавал себе отчёт, с чем будет сталкиваться?!

Или всё-таки не отдавал? А может быть, у всех срабатывает наше извечное стремление к халяве, да так чтобы вообще ничего не делать, но только получать? Или неисправимая надежда на чудо? Или виной тому всем присущий «на авось»?

Я полгода проводил статистический опрос на эту тему среди сетевиков и около 80% всех ответов свелись к двум вариантам: не умею правильно работать и не могу себя заставить регулярно работать.

Получается, что это и есть причина массовой не успешности работы в МЛМ.

Чтобы быть успешным, нужно сначала реально, а не поддельно, этого захотеть. А всё остальное добавится само собой. Только так можно стать лидером. И итоговый успех – практически гарантирован. Вопрос только во времени. Без лидерских качеств вы, скорее простой потребитель МЛМ товаров, чем бизнесмен.

Закон лидерства №1:
Первый человек, которого вы должны организовать – это вы сами! Часто мы смотрим на партнеров, задумываясь, почему они так мало работают, почему не проводят достаточное количество встреч, почему не выполняют правильные действия по рекрутингу и так далее.

Очень много этих почему, но ответ всегда один. Потому что мы сами, как потенциальные лидеры, не делаем этого! Если наставник не делает, значит, и партнер так же этого делать не будет. Только с личного примера начинается лидерство.

Закон лидерства №2:
Вашу сеть будут растить ваши партнёры, когда вы будете их самих растить. Вы не сможете в одиночку вырастить всю свою сеть. Вам нужно только вырастить своих партнёров (пусть не всех, но основных), которые в свою очередь так же буду растить сеть и так далее.

Нужно быть примером личностного роста для своих партнёров, только тогда ваша сеть будет постоянно расти и развиваться.

Закон лидерства №3:
Ведите своим примером людей за собой, а не управляйте ими. Лидерство — это естественная способность воодушевить людей добровольно делать то, что они обычно не сильно горят желанием делать. И часто не подозревая, что у них это получится прекрасно.

Нужно воодушевлять людей, а не командовать ими, каждому указывая, например, сколько баллов ему обязательно нужно сделать. Ведь это бизнес свободных людей. А управлять вам нужно только обучением и его качеством.

Закон лидерства №4:
Настоящие лидеры развивают веру людей в них самих, а не в лидера, за которым они идут. Не нужно акцентировать внимание на том, что именно вы лидер, за которым должны идти остальные. Поверьте, став лидером и при правильном подходе к делу, люди сами к вам потянутся, узнав о вас.

Закон лидерства №5:
Не твердите всем, что они могут и должны стать лидерами, потому что многие никогда не станут таковыми. Да и не все хотят быть лидерами. Истинных лидеров не так много, куда больше людей с задатками лидерства. А вот выявить эти задатки и развить их – это то, что обязательно нужно сделать по отношению к своим партнёрам.

Закон лидерства №6:
Только помогая реализовать цели других людей, вы достигнете своих. Думайте в первую очередь, как помочь другим, а не как поиметь что-либо с ближнего. И не просто помогайте, а радуйтесь их победам и почаще воодушевляйте всех, кто рядом с вами.

Закон лидерства №7:
Лидерство – это не то, как много последователей у Вас есть, а то, как много лидеров вы вырастили! Никогда не делайте всю работу самостоятельно (да вы и не справитесь), лучше давайте возможность проявить себя другим участникам вашей команды.

Таким образом, вы взращиваете лидеров, которые в итоге обеспечат вам стабильный и бурно развивающийся бизнес.

Поэтому, как ни крути, но сначала нужно по-настоящему захотеть, потом вложиться и только потом вкушать плоды. По-другому не бывает в принципе.