Кто в ответе за МЛМ бизнес, который вы начали? Наставник, партнеры? В первую очередь это ВЫ. Бизнес в сетевом маркетинге может дать все о чем мечтаете, но для этого придется поработать.
За что надо взять ответственность?
1) Планирование
Когда начали МЛМ бизнес, спланируйте как вы будете достигать своих целей. Разберитесь с маркетинг планом, продукцией. Начните планировать каждый месяц работы в МЛМ.
2) Статистика
О ней я говорил в прошлом уроке. Ведите статистику вашей работы: звонки, встречи, консультации. Так вы будете видеть, что ведет вас к результату.
3) Встречи
Некоторые новички в МЛМ думают, что наставник должен им построить бизнес или хотя бы подключить первых 5 человек в бизнес. Да ваш спонсор может помочь провести несколько встреч для того, чтобы вы научились их проводить самостоятельно. Наставник может подсказать, ответить на ваши вопросы, поделиться опытом. Но строить команду он вам не должен. Ведь это ваш бизнес и ваша ответственность.
4) Работа в глубину
Ваша главная задача в самом начале это подключить в первую линию 10-15 человек. Тогда у вас будет хороший доход. Далее ищем из этих людей активных и помогаем сделать им тоже самое. Из глубины будут находиться ваши новые лидеры.
5) Проактивность
Будьте самым лучшим партнером для вашего спонсора. Не ждите когда он вас будет заставлять делать бизнес. Всегда задавайте вопросы, делайте активные действия.