Сколько вам должен спонсор в сетевом маркетинге?
Привет. Как вы относитесь к своему спонсору? Кто он для вас, наставник или машина для построения ВАШЕГО бизнеса? Поговорим в этой статье.
Часто сталкиваюсь с фразой: «Мой спонсор мне не помогает и не работает в моей группе…» А что конкретно вы сделали или добились, чтобы спонсор работал именно в вашей группе? И это бесконечная дилемма кто кому должен. С одной стороны ваш спонсор просто является проводником между вами и компанией сетевого маркетинга. С другой стороны, когда он вас подключал, то обещал золотые горы и вы вместе придете к успешному успеху.
Поделюсь историей, как это было у меня.
Тот человек, который рассказал про млм бизнес, сам еще толком про него не знал и познакомил с тем, у кого уже был результат. И я сразу понял, что надо делать так, как говорит человек, у которого была команда и финансовый результат. Хотя хотелось все сделать по своему. У меня небыло опыта ни в продажах, ни в публичных выступлениях. Я был обычным парнем, который работал на наемной работе, без каких-то лидерских качеств…
Но я был активен, меня зажгла эта бизнес идея и я понял, что здесь можно реально подняться с нуля. Я постоянно звонил спонсору, просил провести встречи, презентации. И он приходил и помогал. Хотя у него есть и другие команды, которые он развивает. Я спрашивал, когда удобно именно ему, а не мне. И никогда не говорил, что мой спонсор мне должен построить бизнес.
Именно поэтому на меня, активные спонсоры обратили внимание и помогли сделать большой бизнес. За все время, сколько я в млм, ни разу не сказал, что мои спонсоры что-то должны. Построить структуру, сделать мне товарооборот))) хотя в других командах я видел совершенно другое. Люди говорили, что раз их подписали, значит спонсор должен построить им бизнес, обзванивать их партнеров, развести товар по группе и еще многое другое.
Мое мнение, что спонсор вам ничего не должен. Если ваш наставник в активной динамике, проводит встречи, вебинары, консультации. То он в это время строит СВОЙ бизнес. И порой, особенно новички обижаются на своего спонсора, что он не работает в его группе. А ты покажи сначала какой-то результат. Сделай личный товарооборот, подключи несколько человек, попроси спонсора тебя проконсультировать, когда у НЕГО будет на это время. И сделай все то, что вы прописали на консультации. И тогда наставник увидит, что из вас можно вырастить лидера. Вложить в вас время и знания, накопленные годами.
Когда новичок заключает контракт с сетевой компанией, то он открывает свой собственный бизнес. Когда предприниматель традиционного бизнеса открывает свое дело, он рассчитывает только на себя. И сетевой бизнес не так-то и сильно отличается от традиционного. Только тут за нас уже все продумано. Товар, логистика, сертификация, упаковка, производство, рекламные материалы и еще много чего. Мы в партнерском бизнесе друзья. Нам платят процент от реализации товара. Многие про это почему-то забывают.
Только здесь еще есть люди, которые будут в тебе финансово заинтересованы, если ты будешь активным сам. Обратите внимание, в кого вкладывают время и силы большие лидеры, которые зарабатывают миллионы каждый месяц из сетевого бизнеса. Они работают только с теми, кто имеет результат. И нам следует этому учиться самим и учить этому своих партнеров.
Резюмируя эту статью, ваш спонсор вам ничего не должен. Будьте благодарны, что вас познакомили с этой возможностью, где вы можете поменять жизнь своей семьи в лучшую сторону.
Отправьте эту статью тому, кому она именно сейчас будет полезна.
Источник: https://alexeylomtev.com/skolko-vam-dolzhen-sponsor-v-setevom-marketinge/
